Changemanagement

Der Faktor Mensch im Veränderungsprozess


Rhein-Ruhr-Seminare - Changemanagement - Claudia Hans

Coaching und Training in Veränderungsprozessen

 

Veränderungen sind heute im Alltag von Organisationen die Regel. Statt liebgewonnener Komfortzone mit vertrauten Prozessen & Arbeitsabläufen wird von Mitarbeitern und Führungskräften erwartet, sich auf den Weg zu machen in unbekanntes Terrain. Umstrukturierungsmaßnahmen fordern jeden Einzelnen heraus, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen und Zielen, die Zukunft des Unternehmens tatkräftig mit zu gestalten.

 

Mit neuen Sichtweisen und Ansätzen arbeiten Sie in diesem Workshop an Ihrem Verständnis von Veränderungsprozessen, um verstehen zu können, was um Sie herum und in Ihnen selbst während Veränderungsprozessen geschieht.

Die sozialen Aspekten steht hierbei als elementarer Erfolgsgarant im Focus.

Da Menschen von Natur aus eher vorsichtig und skeptisch auf Veränderungen reagiert, sobald sie ihn selbst betreffen, braucht es viel mehr als die rationale Erkenntnis der Notwendigkeit. Es braucht eine emotionale Verarbeitung und Akzeptanz, um aus einer ablehnenden Haltung heraus eine neue gemeinschaftliche Identität zu erschaffen.

 

Inhalte

  •  Grundideen des Veränderungsmanagements
  •  Phasen in Veränderungsprozessen (nach Levin, Kotter, Krüger)
  •  Fremd- und Selbstbestimmung & emotionale Höhen und Tiefen
  •  Veränderungskonzepte und Organisationsentwicklung
  •  Charaktere in Veränderungsprozessen
  •  (Mit)Gestaltung in Veränderungsprozessen

Ziele

Am Ende des Workshops  wissen die Teilnehmer um die Notwendigkeiten und die Chancen von Veränderungen. Sie reflektieren ihre persönliche Haltung/ Einstellung und ihren persönlichen Umgang mit Veränderungen. Der Workshop unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte bei anstehenden Veränderungen. 

  •  Anstehende Veränderungen gedanklich in den Focus stellen
  •  Zu erkennen, wer mit dem Wandel geht, kann unternehmerischen und persönlichen Erfolg haben
  •  Erkennen der eigenen Motive, sowohl in der selbstbestimmten, als auch in der fremdbestimmten Veränderung
  •  Erkennen der unterschiedlichen Charaktere im Umgang mit Veränderungen
  •  Bewusst werden der eigenen Gefühle/ Emotionen im Veränderungsprozess 
  •  Entwickeln von individuelle Lösungsansätzen, um in zukünftigen Situationen mit Veränderungen professioneller    umzugehen 

Zielgruppe

Coaching und Training für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter aus freier und sozialer Wirtschaft. 

Methodik

Das 2-tägige interaktive Seminar besteht aus Phasen der Präsentation, eigenen Fallbeispielen, Diskussionen in Verbindung aus Einzel- und Kleingruppenarbeit.